李維榕的一篇文章中提到一個家庭的類型，是一個另類家庭，文中的小湯姆是兩對同性戀他們因為遺憾沒有孩子，協議以人工受孕的方式懷孕生下的。
小湯姆究竟是怎麼樣的一個孩子，這樣的家庭會對他造成什麼影響呢？
「他入學後會不會遭到其他孩子的恥笑？
那倒很難說，因為校園中沒有一個孩子可以倖免不被其他孩子捉弄。」
「正如後現代主義的學者質疑，二十一世紀的家庭再也沒有一定的形式。一男一女成家立業、白頭到老的家庭組合，在現代社會以越來越難繼續成立」
「我們並沒有背棄家庭，只是多了選擇的形式；再也沒有明顯的性別角色分配，或者清晰的理想準則。」
「可悲的是，最近我在香港見到一個九歲的孩子，父母在他三歲時就已經離異，他一直跟著叔輩生活。但是他讀的教科書，內容都是父母雙全的家庭生活，不是爸爸帶我們去旅行，就是媽媽為我們煮飯」
「對於這個九歲孩子，書中每一課都是對他那個破碎家庭的一種嘲笑，怪不得孩子不肯上學」
聯電案爆發後72小時間，劇情高潮迭起，檢調展開大規模的搜索，引起聯電副董事長宣明智怒斥，返台過年的和艦董事長徐建華遭拘提偵訊，到聯電集團董事長曹興誠發表公開聲明，聯電與檢調雙方一來一往的動作，令人印象深刻。
外界質疑聯電與和艦關係已有多年，檢調起初偵辦方向都從聯電是否投資和艦，有無牴觸政府戒急用忍的大陸投資法令及相關規定下手。
不過，此次檢調人員掌握徐建華將離台的前一天發難，並且將偵辦方向轉向聯電涉嫌背信與涉嫌違反證交法，可能損及聯電近90萬名股東權益下手，讓外界感到檢調手法高明，似有高人指點。
檢調偵辦聯電案至今，聯電台北總部成為對外發言的唯一窗口，平時與媒體聯繫的公關窗口剛好休假，發言重任落到聯電投資關係部部長劉啟東的身上。
聲音略顯低沉，語調總是不疾不徐的劉啟東，儘管在風暴當下，消息見報首日還是反覆強調沒有投資和艦。聯電股價三天來從跌停到上漲，200億元市值的變化，讓聯電股東大洗三溫暖。
15日下午，檢調人員出示搜索票，進入聯電台北、新竹總部等九處場所搜索，當時曹興誠不在辦公室，透過電話指揮聯電員工應變。
早上小朋友沒到學校，於是打電話去他家，終於在他奶奶催促下，他到學校了。我就跟他說：「你不要沒事沒來學校，看老師還要打電話去你家找你，要花很多時間跟電話錢」。
後來小朋友講的話讓我覺得他是對的
他說：「沒辦法，爸爸喝醉酒，我要顧他，不然他跑出去跟人家打架怎麼辦」...........好像還蠻有道理的。
天下雜誌（2005年1月15日）：
「在可見的未來，我們年年都會過得有驚有險，」領導學大師，美國南加大領導學院創辦人華倫班尼斯，這兩年不斷警告。
變動已經成為常態，未來的經營環境只會更加多變，「我們應該把『正常』這兩個字扔掉，設法強化自己對變化的適應力，變得更靈活、更能整合，」他諄諄提醒。
